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質量控制目標
質量控制目標
詳細介紹:

在我國制造行業(yè)有句格言:百年大計,質量第一。我公司各級領導及有關職能部門都非常重視產品質量,并根據(jù)ISO9001質量保證體系的要求,采取了全過程的質量控制加事后檢驗的質量保證措施,愿以優(yōu)質的產品、良好的信譽和積極的態(tài)度來完成此項工程。我公司在保溫行業(yè)中較先取得了IS09001的認證。

質量保證手冊

公司的質量體系是根據(jù)“GB/T190012015(IS090012015)質量體系,設計、開發(fā)、生產、安裝和服務的質量保證模式”確定的。公司的質量保證手冊對20條體系要素的要求所作的描述,體現(xiàn)了對體系要素控制的程度,它要求把每一項與質量有關的活動按預先確定的程序進行,預防為主,系統(tǒng)管理,即使存在缺陷也能及早發(fā)現(xiàn)查明原因,以防止再發(fā)生,保證向顧客提供達到確認水平的產品和服務。公司質量保證手冊是全體員工貫徹公司質量方針,履行質量義務的基本體系文件,驗證質量體系運行的有效性是質量管理部門的職責。

質量計劃

為確保本工程質量,特制定此質量計劃。此計劃只限于本工程使用。

1.質量目標

1)工程一次交驗合格率100%

2)元件加工、組裝:100%合格。

3)安裝:基本項目合格率為100%;

2.執(zhí)行組織:為確保這個質量目標,公司將為該工地配備專職質檢員,并且公司質量部不定期對工地進行抽查。

3.材料供應階段:供應部要對本部門該項目的材料采購工作負責,要嚴格按照質量手冊中《物質采購控制》程序規(guī)定去采購材料,以確保原材料的質量與供貨周期。質檢員對采購回來的材料要按照質量手冊中《進貨檢驗控制》的程序規(guī)定去進行檢驗,不合格材料堅決不準進場。此過程的判定的依據(jù)為質檢部材料檢驗單。此過程控制要點:

1)生產廠家提供樣品,試驗合格后,收樣、訂貨。

2)材料進場生產廠家要提供質量證明材料。

3)材料進場經質檢員驗收合格并向監(jiān)理報驗后方可施工。

4.加工階段:質檢員要對加工質量進行全面控制,嚴格按照質量手冊《工序控制》進行組織加工和組裝?刂埔c如下:

1)工人必須按照加工圖紙進行加工。

2)必須進行首檢、自檢和互檢。檢查時要確認量檢具的精確度。

3)加工前檢查設備及工裝的完好情況。加工中不能野蠻工作。

5.安裝階段:該工程項目部要對本工程的安裝質量負責,對安裝質量進行全面控制。項目部設有質檢員,負責日常的施工質量檢查、記錄,并向監(jiān)理單位進行溝通報驗。安裝過程控制要點如下:

1)現(xiàn)場材料和構件擺放要符合要求。

2)預埋件安裝處理要符合規(guī)范,防腐措施要切實可靠。

3)轉接件安裝要可靠,安裝精度要在偏差范圍內,切實做好防腐工作。

4)防火、的處理要符合規(guī)范,滿足設計要求。

5 要保證板塊的安裝精度與外觀質量,安裝后要進行三維方向上的調整,使其符合保溫管的安裝精度要求。

以上要嚴格按照程序文件《現(xiàn)場安裝過程質量控制》和《安裝過程檢驗控制》程序進行操作和控制。判定的依據(jù)為各種質量記錄及評定標準。

6.驗收階段:驗收前施工人員應對現(xiàn)場進行徹底的清理和清洗。驗收時,先由公司組織驗收小組進行驗收,驗收合格后交付業(yè)主方進行最終驗收。


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